継続的な学習と開発が起業家にとって鍵です!

メディア業界と製造業界で 27 年の経験を持つ起業家として、私はビジネスの成長と拡大にとって最も重要な要素の 1 つは継続的な学習と開発であることを学びました。 長年にわたり、私は多くの起業家が、単にコントロールを手放して自分より優れた人材を呼び込むことができなかったために、自分のビジネスのボトルネックになっているのを見てきました。 この課題を克服する鍵は、個人の特質、対人スキル、ビジネス関連のスキルと知識、ネットワーク能力を常に向上させることです。

私の経験では、組織内で継続的なトレーニングが必要なのは起業家自身です。 業界の最新のトレンドや発展を常に把握することで、時代の先を行き、ビジネスの成長を促進する情報に基づいた意思決定を行うことができます。 本を読んだり、ポッドキャストやビデオを聴いたり、ビジネスの技術的な側面について常に最新の情報を得ることが重要ですが、より大きなグループの一員となって一緒に学ぶことも重要です。 これは、トレーニング プログラム、指導、ネットワーキング イベントを通じて実現できます。

私が特に役立つと感じたプログラムの 1 つは、起業家に力を与えることを目的とした国連プロジェクトである EMPRETEC によって紹介された、個人起業家コンピテンシー (PEC) プログラムです。 PEC は特定のビジネスや起業家向けにカスタマイズでき、自信、自発性、忍耐力などの個人の属性や、コミュニケーション、ネットワーキング、チームワークなどの対人スキルを向上させるためのフレームワークを提供します。 PEC を定期的に実践することで、これらのスキルを開発し、より有能なリーダーとなり、ビジネスの成長と成功を推進することができます。

また、私たちのビジネスを起業家から大企業に成長させるには、私たちより優れた人材を迎え入れることが不可欠であることも学びました。 ただし、才能ある人材を見つけるだけではなく、彼らを維持することも重要です。 彼らのトレーニングと能力開発に投資し、彼らの貢献を評価する前向きな職場文化を作り出すことで、私たちのビジョンを共有し、目標の達成を支援する忠実で献身的なチームを構築することができます。

インドの起業家として、私にはインドの零細中小企業の成長を促進し、継続的な学習と開発の重要性を認識できるよう彼らを訓練する責任があると信じています。 私たちの経験と洞察を共有し、個人的スキルと専門的スキルを向上させるために協力することで、Make in India の成長を推進する強力で活気のある起業家のエコシステムを構築することができます。

ビジネスを次のレベルに引き上げたい起業家にとって、継続的な学習と開発は不可欠です。 個人の特質、対人スキル、ビジネス関連のスキルと知識、ネットワーキング能力に投資することで、私たちはより有能なリーダーとなり、ビジネスの成長と成功を推進することができます。 インドでより強力で活気に満ちた起業家エコシステムを構築し、Make in India の成長を推進するために協力しましょう。

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